<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Kommentaarid Meil on kõige madalam hind! kohta</title>
	<atom:link href="http://www.myygiproff.ee/meil-on-koige-madalam-hind/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.myygiproff.ee/meil-on-koige-madalam-hind</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Fri, 03 Feb 2012 06:27:13 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>Kirjutas Mai</title>
		<link>http://www.myygiproff.ee/meil-on-koige-madalam-hind#comment-97</link>
		<dc:creator>Mai</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 19:24:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.myygiproff.ee/?p=527#comment-97</guid>
		<description>Naiivne on oodata klienti, kes on sinuga nii headel kui halbadel päevadel. Ostjana uurin küll jätkusuutlikust ja edenemist äri ajamisel. Kui ikka asi on heitlik ja mis veelgi hullem, meeleheitlik oma hinnapakkumiste ja kvaliteedi languse põhjendamises masuga, siis on läinud lugu. Paraku.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Naiivne on oodata klienti, kes on sinuga nii headel kui halbadel päevadel. Ostjana uurin küll jätkusuutlikust ja edenemist äri ajamisel. Kui ikka asi on heitlik ja mis veelgi hullem, meeleheitlik oma hinnapakkumiste ja kvaliteedi languse põhjendamises masuga, siis on läinud lugu. Paraku.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kirjutas agu</title>
		<link>http://www.myygiproff.ee/meil-on-koige-madalam-hind#comment-96</link>
		<dc:creator>agu</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Nov 2009 12:37:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.myygiproff.ee/?p=527#comment-96</guid>
		<description>Minu meelest kõlbab taoline lähenemine nagu sa kirjutad ainult teatavale ja vägagi väikesele sihtgrupile . Tegelikus elus hakkavad rolli mängima igasugused eelarvamused, stereotüüpsed lähenemised jne .
 
Inimeste jaoks ei mängi sageli rolli mitte hind vaid suhtumine . Samuti ka ettevõtte maine , võimalikud meeldivad/ebameeldivad kogemused jne . Asi pole hinnas, vaid kõikvõimalikes garantiides, klienti austavas suhtumises . 

Hind võib rolli mängida ehk ainult väikeste ettevõtete puhul . Pealegi pole mitmed sinu artiklis mainitud &quot; põhjused &quot; küll need, mis paneksid mingit firmat või eraisikut kellegi kasuks otsustama või kedagi hülgama . Analüüsime kasvõi mõnda sinu näidet - omapoolse hinnagu  annaksin sulgudes . 

2. Lugupeetud Klient! Käesolevaga teatame, et seoses muudatustega meie teenustevalikus seda teenust me enam ei Teile pakkuda ei saa” (meil su postkastis mõne aja pärast…) 

( Huvitav, kas taoline lähenemine paneks klienti härdalt pisaraid valama ja kohe-kohe pankrotti minevat ettevõtet &quot; päästma &quot; . Pigem pole see mitte müügiargument, vaid märgiks selle kohta, et klient võiks seda teenust, mis talle enam ei pakuta kuskilt mujalt firmast tellida . Seega ei annaks see väide kliendile midagi, vaid võiks üldse kliendi eemale ajada . )

2. Seda müügiinimest, kes selle hinnapakkumise teile tegi, ei ole enam meil tööl ja meie hinnakirja järgi sellist hinda küll ei paku!
( Jällegi kahtlane väide, seda nii teenusepakkuja kui tarbija seisukohalt võttes . Võib olla müügiargument, aga seda vaid siis kui tegu on väga pikaajalise müüja-kliendisuhtega . 
Mida teeb inimene, kui temalt hakatakse kõrgemat hinda &quot; välja pressima &quot; ,tõenäoliselt lõpetab selle firmaga koostöösuhted . Kui teenusepakkuja jaoks on tehing kahjulik, siis tegelikult uue kliendi saamiseks tuleks tehing ikkagi teha . Vaevalt küll, et klient oleks nõus oma eelarvet suurendama, sest ilmselt pakuks sama teenust veel kümneid firmasid . Olgu selleks kliendiks siis kas eraisik või firma - keegi pole huvitatud ülemaksmisest . )

3. Soovite teenindust? Nalja teete või? Sellise hinna eest sellist asja nagu teenindus küll ei ole. Teenindage end ise – palun!

(Ilmselt läheb sedavõrd ülbe suhtumisega firma varem või hiljem pankrotti ning töötajad lähevad supiköökidesse süüa nuruma või ajaviiteks tänavalt lehti riisuma ning konisid korjama . Jällegi on ebausutav, et keegi, kas firmana või eraisikuna taolisest firmast midagi tellida sooviks . Reaalselt saavad tänapäeva maailmas ainult kirikud endale taolist ülbet või ülialandlikku käitumist endale lubada . Usklikud ei jäta oma &quot; pühakoda &quot; nii või teisiti . ) 
 
Oluline on leida õige sihtgrupp, kes on su firmaga nii parimatel kui halvimatel päevadel . See ongi näiteks üheks võtmeks, kuidas hoolimata erinevate riigikordade ja valitsuste vahetumistest on igasugu kirikud ning muud pühakojad alati püsima jäänud . Kuigi jah nõustun täiesti sellega, et kirikud ei &quot; müü &quot; enam tänapäeval eriti hästi .</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Minu meelest kõlbab taoline lähenemine nagu sa kirjutad ainult teatavale ja vägagi väikesele sihtgrupile . Tegelikus elus hakkavad rolli mängima igasugused eelarvamused, stereotüüpsed lähenemised jne .</p>
<p>Inimeste jaoks ei mängi sageli rolli mitte hind vaid suhtumine . Samuti ka ettevõtte maine , võimalikud meeldivad/ebameeldivad kogemused jne . Asi pole hinnas, vaid kõikvõimalikes garantiides, klienti austavas suhtumises . </p>
<p>Hind võib rolli mängida ehk ainult väikeste ettevõtete puhul . Pealegi pole mitmed sinu artiklis mainitud &#8221; põhjused &#8221; küll need, mis paneksid mingit firmat või eraisikut kellegi kasuks otsustama või kedagi hülgama . Analüüsime kasvõi mõnda sinu näidet &#8211; omapoolse hinnagu  annaksin sulgudes . </p>
<p>2. Lugupeetud Klient! Käesolevaga teatame, et seoses muudatustega meie teenustevalikus seda teenust me enam ei Teile pakkuda ei saa” (meil su postkastis mõne aja pärast…) </p>
<p>( Huvitav, kas taoline lähenemine paneks klienti härdalt pisaraid valama ja kohe-kohe pankrotti minevat ettevõtet &#8221; päästma &#8221; . Pigem pole see mitte müügiargument, vaid märgiks selle kohta, et klient võiks seda teenust, mis talle enam ei pakuta kuskilt mujalt firmast tellida . Seega ei annaks see väide kliendile midagi, vaid võiks üldse kliendi eemale ajada . )</p>
<p>2. Seda müügiinimest, kes selle hinnapakkumise teile tegi, ei ole enam meil tööl ja meie hinnakirja järgi sellist hinda küll ei paku!<br />
( Jällegi kahtlane väide, seda nii teenusepakkuja kui tarbija seisukohalt võttes . Võib olla müügiargument, aga seda vaid siis kui tegu on väga pikaajalise müüja-kliendisuhtega .<br />
Mida teeb inimene, kui temalt hakatakse kõrgemat hinda &#8221; välja pressima &#8221; ,tõenäoliselt lõpetab selle firmaga koostöösuhted . Kui teenusepakkuja jaoks on tehing kahjulik, siis tegelikult uue kliendi saamiseks tuleks tehing ikkagi teha . Vaevalt küll, et klient oleks nõus oma eelarvet suurendama, sest ilmselt pakuks sama teenust veel kümneid firmasid . Olgu selleks kliendiks siis kas eraisik või firma &#8211; keegi pole huvitatud ülemaksmisest . )</p>
<p>3. Soovite teenindust? Nalja teete või? Sellise hinna eest sellist asja nagu teenindus küll ei ole. Teenindage end ise – palun!</p>
<p>(Ilmselt läheb sedavõrd ülbe suhtumisega firma varem või hiljem pankrotti ning töötajad lähevad supiköökidesse süüa nuruma või ajaviiteks tänavalt lehti riisuma ning konisid korjama . Jällegi on ebausutav, et keegi, kas firmana või eraisikuna taolisest firmast midagi tellida sooviks . Reaalselt saavad tänapäeva maailmas ainult kirikud endale taolist ülbet või ülialandlikku käitumist endale lubada . Usklikud ei jäta oma &#8221; pühakoda &#8221; nii või teisiti . ) </p>
<p>Oluline on leida õige sihtgrupp, kes on su firmaga nii parimatel kui halvimatel päevadel . See ongi näiteks üheks võtmeks, kuidas hoolimata erinevate riigikordade ja valitsuste vahetumistest on igasugu kirikud ning muud pühakojad alati püsima jäänud . Kuigi jah nõustun täiesti sellega, et kirikud ei &#8221; müü &#8221; enam tänapäeval eriti hästi .</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

